… Bei einer längeren Trockenperiode  überleben die Tiefwurzler. Die Überlebenden halten dabei das Ökosystem aufrecht, bis sich die von der Krise stark betroffenen Arten unter besseren Umweltbedingungen wieder erholt haben. Dadurch, dass Artenvielfalt mit anderen Eigenschaften herrscht, ist immer ein Überlebender da, der absichert, dass sich die abgestorbenen Pflanzen  wieder neu einsäen und gedeihen können. Die Mitglieder des Verbunds  in all Ihrer Unterschiedlichkeit unterstützen sich damit gegenseitig und damit das System. Das ist die wahre Superkraft der Natur, die Diversität. Die Diversität ist das Sicherheitsnetz der Evolution.  Jede Lebensform hat über unselige Generationen hinweg individuelle Strategien der Interaktion und Kooperation gefunden, das ewige Spiel aus Versuch und Irrtum gespielt . So hat unser Planet mit Milliarden einzigartiger Spezies ein starkes Schild erschaffen gegenüber den  launischen Umweltbedingungen. Das soziale Gefüge basiert auf dem organisch gewachsen Durcheinander der Gemeinschaft. Die Ewigkeit der Flora und Fauna schenkt Arzneimittel oder Prototypen für Arznei. Das zeigt der Gang zur nächsten Apotheke.

Die beschriebene Vielfalt hilft uns Menschen aber auch beim Verstehen der Welt. Problemlösung, wissenschaftliche Argumentation und künstlerische Kreativität entsteht dann am stärksten, wenn möglichst viele verschiedene Sichtweisen zusammenkommen. Bahnbrechende Arbeiten werden  stets von kulturell diversen Forschungsteam verfasst. Das ergab eine Auswertung von über 1 Million wissenschaftliche Publikation.

Was können wie daraus lernen? Andersartigkeit ist keine Bedrohung, Diversität ist eine wertvolle Ressource und stärkt jede Art von System. Für die Natur liebt in der der Artenvielfalt die  Überlebenschance. Das sollten wir für unserer Gesellschaft und für unsere Unternehmen nutzten. Eine inklusive Kultur ist gut für die Entwicklung. Diversität & Inklusion  ist längst kein Randthema mehr. Laut einer Studie von PwC können sich  Unternehmen, die Diversität– etwa in Bezug auf Geschlecht, Alter, soziale Herkunft, sexuelle Orientierung, Behinderung, Religion und Mindset – in einer inklusiven Unternehmenskultur leben, sich besser im internationalen Wettbewerb behaupten. Schätzen und fördern Sie Andersartigkeit!

… Für die Familie sind Wölfe bereit, jedes Opfer zu bringen. Jedes Rudelmitglied weiß dabei, wo sein Platz ist und wer Entscheidungen trifft.  Nicht allein die Eltern, sondern die ganze Familie sorgt für sie, einschließlich Tanten, Onkeln und älteren Geschwistern, und zwar auf eine Art, die man nur als selbstlos, beschreiben kann. Alte und verwundete Familienmitglieder werden mit Nahrung versorgt und nie im Stich gelassen.

Die Angst vor dem Wolf ist eine von Mythen und Erzählungen genährte Ablehnung eines Tiers, das dem Menschen in seinem Sozialverhalten wohl am ähnlichsten ist. Es gibt nicht viele Szenen in der Natur, in denen Fürsorglichkeit so zu beobachten ist, wie in einer Wolfsfamilie. Das Leben wilder Wölfe ist  von Harmonie sowie von einem spielerischen und liebevollen Umgang miteinander geprägt. Die Familienmitglieder bestätigen sich gegenseitig immer wieder ihre Zuneigung und Achtung durch ständige Interaktionen und Rituale. Diese Rituale geben Orientierung und stärken den Zusammenhalt. Die Werte, die sie dabei vertreten, lassen sich als Gemeinschaftssinn,  Ehrlichkeit, Vertrauen und Treue auf den Punkt bringen.

Der größte und kräftigste Wolf führt das Rudel. Alle Wölfe, die diese Funktion übernehmen,  wachsen in die Aufgabe hinein und  gehen einen steinigen Weg. Dadurch sind die Leitwölfe auch oft die erfahrensten und ältesten Wölfe des Rudels. Diese Führung gibt er aber in bestimmten Situationen ab an einen Jung-Wolf oder die Leitwölfin, je nach Situation und erforderlicher Kompetenz.

Die Entscheidung des delegierten Führers wird von allen akzeptiert. Die Führung ist in diesem Moment  so individuell wie die Persönlichkeit, die sie ausführt. Dieses Delegieren der Führung entlastet den Leitwolf und die Leitwölfin und ist Teil der Stabilisierung des Sozialgefüges.

Ein anderer wesentlicher Faktor für die Stabilität des Sozialgefüges ist die stete Bemühung um eine freundliche Grundstimmung und Harmonie innerhalb der Familie. Das fördert den Zusammenhang und gibt allen ein gutes Gefühl. Eine Studie besagt, dass die Anführer einer Wolfsgruppe diejenigen sind, die am meisten Stress haben. Das hat man anhand von Kotproben herausfinden können. Je weniger Stress, je mehr Harmonie im Rudel herrscht, desto besser geht es dem Leittier.

Gestandene Rudelführer haben es nicht nötig, andauernd ihre  Macht zu demonstrieren. Sie haben es nicht nötig ständig irgendwen zu unterdrücken . Sie lassen ihre natürliche Autorität strahlen. Wer kennt nicht Chefs, die ständig prahlen,  wie großartig sie sind. Das sind meistens diejenigen, die Angst haben, ihre Macht zu verlieren. Der Leitwolf hat diese Angst nicht. Gibt es einen stärkeren Wolf, tritt der alte Leitwolf ab oder wird in einem Kampf dazu gezwungen abzutreten. Die Funktion des Rädelsführers ist kein Status, keine Machtposition um der Macht willen. Die Rolle dient der Gemeinschaft und der Erreichung der gemeinsamen Ziele. Das könnten sich einige Führungskräfte zu Herzen nehmen: Der Gemeinschaft dienen. Leitwölfe haben neben Ihrer Erfahrung z.B. im Jagen und dem Finden von Pässen durch die Berge 2 herausragende Eigenschaften: Sie haben niemals einen Kampf verloren und töten ihren Rivalen nicht. Despoten sind in einem Wolfsrudel nicht gewollt und äußerst unbeliebt. In unserer Wirtschaft ist Sozialakzeptanz wie eine Droge. Sie macht uns teilweise so glücklich, dass wir alles dafür tun. In der Evolution sind überlebende Nachkommen das einzig Wahre was zählt.

Die Wolfsfamilie funktioniert nach der Regel des Zusammenhaltes und der Fürsorge. Machtstrukturen sind durch die Familienordnung vorgegeben. Das bedeutet, eine Rangfolge muss nicht durch Kämpfe oder Politik ausgefochten werden. Eltern müssen nicht beweisen, dass sie das Sagen haben. Sich kümmern, um das was Ihnen anvertraut wurde. Und das ist für mich das Wesentliche auch für Leader: Sie um das kümmern, wirklich kümmern, was uns anvertraut wurde.

Ein Punkten würde ich hier gerne noch nachschieben. Es ist wichtige sich der oben beschriebenen  Werte Gemeinschaftssinn,  Ehrlichkeit, Vertrauen und Treue bewusst zu sein und diese als Teil des eigenen Wertegerüsts als Führungskraft zu berücksichtigen, aber ein Unternehmen ist keine Familie.

… Dieses Ziel treibt ihn in seinem Handeln. Wenn der Löwe kommuniziert, bringt er seine Botschaft klar rüber. Ein Brüllen, ein Knurren, ein Prankenhieb oder andere nonverbale Kommunikation. Es ist jederzeit  klar, wer der Chef ist und wer den Takt vorgibt. Anhänger des New Work-Ansatz werden jetzt einwenden, dass dies aber nicht zeitgemäß ist. Und wahrscheinlich haben sie Recht.  Aber lassen Sie uns später darauf noch einmal eingehen. Aber in diesem Fall siegt die Klarheit. Die verständliche Sprache des Löwen hilft, Fehlkommunikation zu vermeiden.

Die Jagd ist für das Rudel überlebenswichtig. Alle Energie geht in die teilweise seltenen Chancen zu fressen, sodass eine hohe Erfolgsquote den Bestand des Rudels sichert. Löwen haben dafür Ihr Teamwork perfektioniert. Für die Jagd bedarf es klarer Abstimmung in Sekundenschnelle und ebenso schneller Entscheidungen. Diese Entscheidungen sind intuitive Entscheidungen. Die Löwen ziehen kein Excelsheet zu Rate oder blättern durch eine PowerPoint-Präsentation. Sie entscheiden intuitiv. Warum können Löwen sich auf Ihre Intuition verlassen? Weil Löwen absolute Profis sind, weil Sie wissen, was sie tun und weil sie hoch fokussiert sind auf das, was sie tun.

Löwen arbeiten im Team und haben dabei eine klare Hierarchie und Aufgabenverteilung. Jetzt könnte der Einwand kommen, dass es gerade die Stärke eines Teams ist, dass es keine Hierarchien gibt. Es gibt immer und überall eine Hierarchie. Jemand muss die Verantwortung für die Gruppe übernehmen und die Entscheidung treffen. Ohne diese Entscheidung und Exekution gibt es für die Gruppe kein Überleben. Ergibt sich diese Hierarchie natürlich, spricht man in meinem Sinne von Natural Leadership. Die Gruppe wählt den Stärksten und Verantwortungsvollsten aus, sie anzuführen. Es kann dabei einen Wechsel in der Chefetage geben, wenn ein stärkerer Rudelführer sich herauskristallisiert. Aber das alles folgt einer Gesetzmäßigkeit: Das stärkste Männchen führt das Rudel an.

Um nochmal auf das Teamwork im Sinne des Löwen zurückzukommen. Alle wissen, was sie zu machen haben und tun dies auch. Davon, dass im Team jedes Tier seine Aufgaben erfüllt, hängt das Überleben des gesamten Rudels ab. Wenn bei der Jagd 4 erforderlich sind, können nicht 2 davon warten, was vielleicht kommt oder anfangen, eine Wasserstelle zu suchen, weil das gerade nicht so anstrengend ist. Das ist echtes Teamwork!

Was können Leader von Löwen lernen? Der fokussierte Profi übernimmt die Verantwortung für die Gruppe und entscheidet intuitiv. Dabei kommuniziert er klar und unmissverständlich. Wenn es bessere gibt, tritt er ab.  Beim Teamwork des Löwen machen alle mit, wissen um Ihre Funktion und führen die Aufgaben bedingungslos aus, ohne Jammern und Klagen.

… Periodische Großfeuer sind in Wirklichkeit keine Zerstörung von Lebensraum, sondern ein wichtiger Bestandteil der Erneuerung vieler Ökosysteme. Auf Wiesen und Wäldern bildet sich über die Jahre eine kohlenstoffreiche Biomassenschicht. Ein Großbrand räumt diesen Abfall weg und gibt dem Boden wieder die Möglichkeit zu atmen und düngt ihn gleichzeitig. Durch den Brand gelangen Nährstoffe zurück in den Kreislauf der Natur. Das erklärt, warum nach einem Großbrand die Vegetation um ca. 30 % üppiger ist als vorher.

Das kann man auf das Leben und auf unsere beruflichen Karrieren übertragen. So wie die Wälder bleiben auch wir von Rückschlagen nicht verschont. Die Natur hat dabei eine erstaunliche Resilienz entwickelt und macht aus der Krise das Beste, hat einen Nach-Krisen-Modus etabliert. Die Tragödie ist eine Chance auf einen Neuanfang. Das sollten auch wir beherzigen. Jede noch so große Krise birgt auch eine Chance. Auf die Sichtweise und die Resilienz kommt es an.

Für eine Führungskraft ist dieses reinigende Feuer sogar zwingend notwendig und stellt sich im Mythos des Phönix dar. Der Phönix ist ein mythischer Vogel, der am Ende seines Lebenszyklus verbrennt, um aus seiner Asche wieder neu zu erstehen. Dadurch ist der Phönix in vielen Kulturen das universelle Symbol der Auferstehung und Regeneration. Der Phönix bringt das Feuer der Reinigung. Es wird Zeit, sich von allem Ballast zu trennen und der Vergangenheit nicht allzu lange nachzuschauen, sondern diese loszulassen und mit Freude in die Zukunft zu blicken. Was vergehen soll, das verbrennt und was bestehen soll, steht wieder auf.

Wer als Leader einmal durch das Feuer gegangen ist, geht mit neuer Kraft und Mut daraus hervor, entwickelt sich.

Die wahre Kraft kommt aus den Misserfolgen, aus den Niederschlägen.