Wolf Lüdge

Leadership Coach & Personal Coach

*zertifizierter Coach (Hephaistos, Coaching-Zentrum München, DBVC / IOBC zertifizierte Weiterbildung)

In den vergangenen 20 Jahren war ich in den verschiedensten Unternehmen als Geschäftsführer tätig.

Ich hatte die Funktion des Markenmanagers von hessnatur mehr als zehn Jahre inne, habe aber auch Start-Ups gegründet oder als Feuerwehrmann in kriselnden Unternehmen unterstützt. Ich bin Generalist mit starker Ausprägung in Organisationsgestaltung und Führung. Mein Umgang mit meinen Kollegen und Mitarbeitern war immer geprägt von Konsequenz und Herzlichkeit. Klar in der Sache und nah am Menschen!

Ich lebe mit meiner Frau und Familie im Mittelhessischen und bin Handballer durch und durch.

Für mich ist Leadership ein Beruf, eine Berufung und auch meine Berufung!

Jeder Mensch hat seine Vorbestimmung. Ich glaube fest daran, dass jeder Mensch etwas besonders gut kann. Wenn man das dann zu seinem Beruf machen kann, ist das traumhaft. Wenn Sie als Führungskraft angestellt sind, aber viel lieber gärtnern und den ultimativen grünen Daumen haben, dann bitte gehen Sie Ihrer Profession im Freien nach.

Wenn Sie aber eine begabte Führungskraft sind, dann bitte arbeiten Sie an sich und werden Sie zum Natural Leader. Humanity ist die Sehnsucht in unserer westlichen Welt und der darin lebenden Menschen.

Folgen Sie Ihrer Berufung und führen Sie Menschen an!

Meine Werte als Leader

Klarheit

Was den meisten Organisationen und Menschen in der heutigen Zeit fehlt ist Klarheit. Klarheit, wer ich bin, wo ich bin, wie es um mich bestellt ist und wo ich hin will!

Das hört sich sehr banal an, ist es aber nicht. Hören Sie mal in sich rein oder schauen Sie sich in Ihrem Umfeld um. Wer ist denn wirklich klar in seinem Handeln, in seiner Zielausrichtung?

Die Sachen auf den Punkt bringen, wirklich wissen was ist und dem was IST ins Auge zu blicken ist für mich Klarheit. Ohne Klarheit keine Entscheidungsstärke.

Mut

Mutig zu sein bedeutet, das zu tun, was notwendig ist, entgegen der Meinung anderer, unabhängig von möglichen Folgen. Zum Mut gehört die Angst vorm Scheitern. Denn ohne die  Angst ist der Mut nicht  notwendig.

„Es ist nicht der mutig, der keine Angst hat, sondern der, der seine Angst überwindet.“  – Mahátma Gándhí

Menschlichkeit

Unter Menschlichkeit verstehe ich die positive Einstellung gegenüber Menschen. Menschlichkeit drückt sich aus durch  Empathie, Rücksicht, Achtsamkeit, Toleranz und Respekt.  Werte, die  im Umgang miteinander sehr wünschenswert sind und doch oft schon verloren gegangen sind.

„In der Hast des modernen Lebens ist die Menschlichkeit aus dem Blick geraten.“
Dalai Lama

Mein Anspruch

Jede Führungskraft kann sich entwickeln, wenn sie ihre Ängste und die Gier überwindet. Ich helfe Menschen, sich zu entwickeln.

Ich glaube an Natural Leadership, an ein Leadership, das in die heutige Zeit passt, voller Menschlichkeit, Klarheit und gesellschaftlicher Verantwortung.

Natural Leadership ermutigt Führungskräfte, ihren eigenen Weg zu gehen.

 

 

 

Curriculam Vitae

NATURAL LEADERSHIP LÜDGE GMBH

Oktober/2016 – heute

Gründer und Geschäftsführer

AUFGABEN

Leadership Coaching

Organisationsberatung

Interims Geschäftsführung

German Edge Cloud & CO KG (VORMALS IOTOS GMBH)

April/2018 – März/2022

MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG

Industrielle IIoT-Anwendungen

AUFGABEN

Gründer und CFO (IoTOS GmbH)

Aufbau und Integration kaufmännischer Standardprozesse (GEC)

NATURKOSMETIK VERLAG LÜDGE GMBH & CO. KG

November/2016 – Dezember/2020

GESCHÄFTSFÜHRER

Verlagswesen & Eventorganisation

AUFGABEN

Organisation des Naturkosmetik-Branchenkongress

IKARUS DESIGN HANDEL AG SCHWEIZ

Februar/2015 – Januar/2018

GESCHÄFTSFÜHRER

Branche: Möbel

AUFGABEN

Geschäftsführung der Vertriebstochter

Aufgaben bei der Ikarus Design Handel GmbH Deutschland

  • Vertrieb
  • Auftragsannahme
  • Personal
  • IT
  • Logistik

SANTAVERDE GESELLSCHAFT FÜR NATURPRODUKTE MBH

Juni/2014 – Januar/2015

INTERIMS-GESCHÄFTSFÜHRER

Branche : Naturkosmetik

AUFGABEN

Befristete Interims-Geschäftsführung mit der Aufgabe, neue Vertriebswege für das Unternehmen zu erschließen und die Unternehmensstrukturen und -prozesse zu überarbeiten.

Aufgabenfelder

  • Marketing
  • Vertrieb & Vertriebsinnendienst
  • Einkauf
  • Finanz- und Rechnungswesen & Personal

SALUS – HAUS GMBH

August/2013 – Februar/2014

GESCHÄFTSFÜHRER

Branche: Naturarznei- & Naturarzneimittel

AUFGABEN

Gesamtverantwortlicher Geschäftsführer gemeinsam mit dem Firmeneigener, mit der Aufgabe das Unternehmen/ die Gruppe zu repositionieren und neue Vertriebswege zu erschließen.

Aufgabenfelder

  • PM, Werbung, Vertrieb & PR
  • Finanz- und Rechnungswesen /Controlling / Recht
  • Personal & IT
  • F&E, Einkauf und Produktion
  • Beteiligungsführung der Firmen Schönenberger Säfte und Herbaria.

HESS NATURTEXTILIEN GMBH

August/2008 – Juli/2013

GESCHÄFTSFÜHRER

Branche: Naturtextilien

AUFGABEN

Allein-Geschäftsführung mit der Aufgabe, das Unternehmen nach einer Umsatz- und Ergebnisschwäche wieder auf das gewohnte Ergebnisniveau zu führen und eine strategische Repositionierung vorzunehmen; inklusive der Erschließung neuer Vertriebsmärkte.

Aufgabenfelder

  • Marketing & Vertrieb
  • PR, Branding & Markenführung
  • Finanz- und Rechnungswesen /Controlling / Recht
  • Personal
  • Warenlogistik und Auftragsannahme
  • EDV & Organisation
  • Design, Einkauf & Sourcing (strategische Führung; keine Kernkompetenz)

HESS NATURTEXTILIEN GMBH

Januar/2001 – Juli/2008

KAUFMÄNNISCHER GESCHÄFTSFÜHRER

Branche: Naturtextilien

AUFGABEN

Kaufmännische Geschäftsführung mit der Aufgabe, das Unternehmen nach Übernahme durch den KarstadtQuelle-Konzern finanziell und organisatorisch auf eine solide Basis zu stellen.

Aufgabenfelder

  • Finanz- und Rechnungswesen /Controlling / Recht
  • Personal
  • Warenlogistik und Auftragsannahme
  • EDV & Organisation

 HESS NATURTEXTILIEN GMBH

Januar/2000 – Dezember/2000

KAUFMÄNNISCHER LEITER PPA.

Branche: Naturtextilien

AUFGABEN

  • Abschluss- und Berichtswesen
  • Finanzierungsmittelbeschaffung und Liquiditätssteuerung
  • Strategische und operative Planung
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Erstellung Umsetzung Sanierungskonzept

PWC DEUTSCHE REVISION

Februar/1999 – Dezember/1999

BERATER „GLOBAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS“

HESS NATURTEXTILIEN GMBH

Februar/1996 – Januar/1999

CONTROLLER

SG CAPITAL GESELLSCHAFT FÜR BERATUNG UND BETREUUNG MBH

Juli/1995 – Januar/1996

SACHBEARBEITER IM BEREICH MERGERS & ACQUISITIONS