Name des Coachings

Ich war in den  letzten gut 20 Jahren in verschiedenen Unternehmen in verschiedenen Branchen als Geschäftsführer tätig.

Meine Unternehmen waren im Nachhaltigkeitsmarkt, in der Markenartikelbranche, im Einzel- und Versandhandel  und in der IT-Startup-Szene beheimatet.

Was hat sich in meinem Berufsleben in den verschiedensten Branchen wiederholt?

Der rote Faden war immer wieder das Thema Führung.   Ich hatte das Glück oder das Pech, dass ich in keiner Sache wirklich richtig gut war. Ich bin Generalist. Meine ursprüngliche Heimat waren Zahlen und Analysen.

Um als Führungskraft wirksam werden zu können, musste ich viel zuhören, um mir die Themen vom Ziel bis zur Strategie aus der Struktur kommend zu erarbeiten. Ich konnte so einiges an Erfahrung sammeln. An der Stelle sei gesagt, dass Erfahrung sich neben Erfolgen aus einer noch größeren Anzahl an kleinen und mittelgroßen Fettnäpfchen ergibt.

Ich habe mir über die Zeit angewöhnt, meinen Blick immer auf die Menschen und die formelle und vor allem auch auf die informelle  Organisation des Unternehmens zu richten. Wer sind die Menschen, wie sind die Menschen und wie interagieren die Menschen?

Mein eigenes Leadership-Verständnis hat sich dadurch entwickelt.

Das Thema Leadership ist darüber in all den Jahren zu meiner Passion und Mission geworden.

Ich habe mehr schlechte als gute Leader gesehen. Das ist leider so. Ich helfe Ihnen, Ihre Stärken auszubauen und Ihr Potential zu entfalten, damit Sie ihrer Profession folgen können, Ihrer Verantwortung gerecht werden können und  so noch mehr Spaß an Ihrem Job haben.