Diversität – die Superkraft der Natur!
Wirtschaftliche Veränderungen, gesellschaftliche Trends und aktuell nicht zuletzt globale Omni-Krisen verändern unsere Arbeitswelt grundlegend. Die demografische Entwicklung und damit einhergehend sinkende Erwerbstätigenzahlen, ein Wertewandel bei den neuen auf den Arbeitsmarkt drängenden Generationen, ein wachsender Anteil erwerbstätiger Frauen, mehr Menschen mit Migrationshintergrund durch vermehrte Zuwanderung – das sind die Bedingungen, denen sich Unternehmen und die Wirtschaft allgemein stellen müssen.
Der Kampf um die Talente ist im vollen Gange. Der Arbeitsmarkt hat sich von einem Arbeitgebermarkt in einen Bewerbermarkt verändert. Eine zukunftssichernde Aufstellung der Unternehmen, im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ist daher elementar und alternativlos. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Zukunftsstrategie ist Diversität in den Unternehmen.
Warum ist Diversität in Unternehmen so wichtig?
Diversität in Unternehmen am Arbeitsplatz bedeutet die Berücksichtigung und die Entfaltung aller beruflichen Potenziale unabhängig von Alter, Hautfarbe, Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion und Weltanschauung, sexueller Orientierung, Behinderung oder Beeinträchtigung. Vielfalt, Integration und Inklusion bedeutet nicht Mehraufwand auf lange Sicht, sondern schöpfen vorhandene Ressourcen besser aus.
Die betriebswirtschaftliche Literatur hat für diese Entfaltung und Ausschöpfung von Ressourcen den Begriff des Diversity Management kreiert. Diversity Management soll in Organisationen Offenheit und Wertschätzung gegenüber der Vielfalt der Beschäftigten fördern und entwickeln.
Diversity Management wirkt nach außen und nach innen
Nach außen wirkt es als Attraktor für neue Mitarbeiter, die Offenheit und Toleranz in Ihrem Werte-Set führen. Und im Innen fördert Diversity Management gerade diese Werte Offenheit und Toleranz. Mit der Entwicklung der Werte wächst die Zufriedenheit und Loyalität und schließlich auch die Leistungsfähigkeit von Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Diversity Management hilft aber nicht nur zur Entwicklung von Offenheit und Toleranz. Durch die Berücksichtigung vielfältiger Perspektiven schafft Diversity Management eine wichtige Kompetenz, die Kompetenz in vielfältigen Arbeitsgruppen mit unterschiedlichen Charakteren und Talenten kooperativ und erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Was denkt die Natur über Diversität und Vielfalt?
Die Natur nutzt die Weisheit der alten Mitglieder eines Rudels besser als unsere Wirtschaft erfahrenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einsetzt. Zudem stellt die Natur männliche und weibliche Kraft auf eine Stufe. An vielen Stellen herrscht sogar ein ausgeprägtes Matriarchat. Aber die Diversität, die Vielfältigkeit, die noch darüber hinaus geht, ist die wahre Strategie der Natur.
Das bunte Paket einer Wiese oder eines Waldes umfasst die verschiedensten Arten und Pflanzen, Tiefwurzler wie Flachwurzler.
Jede Art hat ihre eigene Stärke und ist resistent gegen bestimmte Krisen. Bei einer längeren Trockenperiode überleben die Tiefwurzler, nach einem Waldbrand treiben die Flachwurzler als erstes wieder aus. Die Überlebenden halten dabei das Ökosystem aufrecht, bis sich die von der Krise stärker betroffenen Arten unter dann besseren Umweltbedingungen wieder erholt haben.
Dadurch, dass Artenvielfalt mit anderen Eigenschaften und Stärken herrscht, ist immer ein Überlebender da, der absichert, dass sich die abgestorbenen Pflanzen wieder neu einsäen und gedeihen können. Die Mitglieder des Verbunds in all Ihrer Unterschiedlichkeit unterstützen sich damit gegenseitig und damit das System.
Die Diversität ist durch diese gegenseitige Stützung die wahre Superkraft der Natur. Die Diversität ist das Sicherheitsnetz der Evolution. Jede Lebensform hat über unzählige Generationen hinweg individuelle Strategien der Interaktion und Kooperation mit anderen Lebeweisen gefunden, das ewige Spiel aus Versuch und Irrtum gespielt. So hat unser Planet mit Milliarden einzigartiger Spezies ein starkes Schild gegenüber den launischen Umweltbedingungen geschaffen. Das soziale Gefüge basiert auf dem organisch gewachsen Durcheinander der Gemeinschaft. Die Natur kennt dabei keinen ausgeprägten Egoismus, sondern Kooperation und Co-Existenz. Die Natur würde nie auf die Idee kommen, Monokulturen zu schaffen im Sinne eines höheren Ertrages. Die Vielfalt und die Ewigkeit der Flora und Fauna ist die Basis. Diese Basis schenkt Arzneimittel oder Prototypen für Arznei. Die Kraft der Andersartigkeit, Vielfalt und Komplexität zeigt der Gang zur nächsten Apotheke.
Was können wir von der Natur lernen?
Andersartigkeit ist keine Bedrohung, sondern eine Chance. Diversität ist eine wertvolle Ressource und stärkt jede Art von System. Für die Natur liegt in der der Artenvielfalt die Überlebenschance. Es gibt immer etwas, was anders ist und das ist gut so. Diversität und Inklusion sind längst keine Randthemen mehr.
Die beschriebene Vielfalt hilft uns Menschen beim Verstehen der Welt. Problemlösung, wissenschaftliche Argumentation und künstlerische Kreativität entsteht dann am stärksten, wenn möglichst viele verschiedene Sichtweisen zusammenkommen. Bahnbrechende Arbeiten werden stets von kulturell diversen Forschungsteam verfasst. Das ergab eine Auswertung von über 1 Million wissenschaftlicher Publikationen. Unternehmen mit einem gezielten Diversity Management erzielen demnach nachweislich bessere Ergebnisse in der Problemlösung, Forschung und Entwicklung.
Laut einer Studie von PwC können sich Unternehmen, die Diversität– etwa in Bezug auf Geschlecht, Alter, soziale Herkunft, sexuelle Orientierung, Behinderung, Religion und Mindset – in einer inklusiven Unternehmenskultur leben, sich besser im internationalen Wettbewerb behaupten. Diversity ist weit mehr als ein Nice-to-have. Unternehmen mit einer inklusiven Kultur behaupten sich innovationsstark am Markt.
Diese Erkenntnis und das schlummernde Potential sollten wir für unserer Gesellschaft und für unsere Unternehmen nutzten. Eine inklusive Kultur ist gut für die Entwicklung und für die Haltung nach Innen und nach außen.
Das Schätzen und Fördern von Andersartigkeit sind elementare Leadership-Aufgaben. In diesem Sinne – viel Spaß beim Anführen!